Estudios de caso
Impulsando las compras con gestión de riesgos avanzada y estrategias ESG
Como proveedor de excelencia en compras sostenibles para la industria de las telecomunicaciones, BuyIn ha implementado un sistema de monitoreo de riesgos de proveedores y ESG junto con OJC Consulting en la solución Ivalua, mediante tablas de control y scorecards personalizados.
Fundada en 2011 por Deutsche Telekom y Orange, BuyIn ofrece servicios de compras estratégicas. BuyIn se encuentra entre los cinco principales clientes globales de telecomunicaciones y es conocida por brindar un gran valor a sus socios de alianza. BuyIn es reconocida especialmente por su experiencia avanzada en aprovechar la innovación y las estrategias de compras sostenibles.
El proyecto tenía como objetivo ofrecer una solución integral para monitorear los indicadores ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) y de riesgo, mejorando la evaluación del desempeño de los proveedores. Incluye cálculos ESG personalizados basados en los datos recopilados de todos los proveedores, complementados con un tablero de control diseñado para reportar la conformidad y el riesgo financiero para Orange y Deutsche Telekom.
BuyIn, un cliente de larga duración de Ivalua, optó por implementar una integración fluida con los sistemas de sus socios fundadores, Orange y Deutsche Telekom, aprovechando su plataforma Ivalua, llamada “Scube”.
Gracias a su flexibilidad, “Scube” se adaptó para satisfacer las necesidades específicas de compras de BuyIn. Además de sus capacidades Source-to-Contract (S2C), “Scube” ahora incluye funciones operativas mejoradas para la gestión de riesgos de proveedores y ESG, integradas dentro de los procesos de compras de BuyIn.
“Scube” opera como orquestador de los procesos Source-to-Contract de Orange y Deutsche Telekom, centralizando las necesidades de compras desde las soluciones Ivalua de ambas empresas.
Se implementaron varias interfaces, incluidos indicadores codificados por colores para analizar el puntaje general de RSE, la conformidad y los riesgos financieros de los proveedores. Los puntajes de sostenibilidad se cargan a través de archivos externos y ETLs personalizados, aprovechando interfaces API REST.
Mayor excelencia operativa e innovación mediante una solución potente para la gestión de compras y riesgos.
Optimización de prácticas de compras sostenibles y reducción significativa de costos mediante herramientas digitales.
Refuerzo de la presencia global y eficiencia en cinco continentes.
Mejora en la gestión de las partes interesadas y enfoque al cliente con una gestión avanzada de riesgos y ESG.